Το χτυπήματα σε αυτό το πλαίσιο μεταφράζεται στο "είναι κακό" και ναι το χρησιμοποιώ περιοδικά όταν γράφω άρθρα επειδή η λέξη απλά λειτουργεί τόσο καλά. Ο καθένας ξέρει τι σημαίνει ακόμη και αν καταλήγει ως θραύσμα (δηλαδή "Να πιπιλίζει τι ακριβώς; Αυγά; Πόδια; Μπαλόνια; Cheeseburgers;")
Στις πρώτες μέρες του διαδικτύου, οι δύο συχνότερες περιπτώσεις ρουφιών κατευθύνονταν συνήθως στη Microsoft (τόσο για την IE όσο και για την ίδια την εταιρεία) και την AOL.
Σήμερα, εάν ψάχνετε στο διαδίκτυο για aol χάλια , θα βρείτε κατά βάση σοβαρά παλιές ιστοσελίδες που περιέχουν κάποια σοβαρά μακρά waffling από εκείνους που είχαν κακές εμπειρίες με το λογισμικό και την υπηρεσία America Online.
Εδώ είναι μερικά παραδείγματα παλιάς crusty aol χάλια ιστοσελίδες που μετά την ανάγνωση τώρα είναι απλά γελοία:
- Γιατί AOL Sucks (μέρος Ι του ΙΙΙ, όχι λιγότερο)
- AOL Sucks (φαίνεται ότι δεν έχουν ενημερωθεί για χρόνια)
- ΓΙΑΤΙ ΘΕΛΕΤΕ ΑΟΛΙΚΑ ΣΟΥΚΚΟΥΣ
- AOL Sux (προειδοποίηση, έχει crappy Java)
- Aol SUCKS
… και φυσικά υπάρχει αυτό το βίντεο:
Τι έκανε AOL πραγματικά πιπιλίζουν;
Η υγιεινή του AOL συνέβη εξαιτίας ενός κοινού νήματος που συμβαίνει σε πολλές αμερικανικές επιχειρήσεις που γίνονται πολύ δημοφιλείς: Να υπερβεί την υπηρεσία.
Ο κύκλος της overselling είναι αυτός:
- Η εταιρεία εισάγει προϊόν.
- Η εταιρεία διαφημίζει έντονα το προϊόν.
- Τα διαφημιστικά έργα και οι πελάτες ξεκινούν να ρίχνουν χρήματα σε εταιρίες.
- Η εταιρεία είναι πολύ χαρούμενη, επειδή κάνει έναν τόνο χρημάτων.
- Η εταιρεία τότε αντιλαμβάνεται ότι δεν διαθέτει το ανθρώπινο δυναμικό ή / και τον εξοπλισμό για να χειριστεί όλους τους πελάτες.
- Οι πελάτες θυμούνται την εταιρεία επειδή η εξυπηρέτηση των πελατών δεν μπορεί να χειριστεί όλους τους πελάτες.
- Η εταιρεία λέει βασικά ότι "βιδώνουμε τον πελάτη επειδή κάνουμε σωρούς χρημάτων" και τρέχει προϊόν / υπηρεσία στο έδαφος για όσο διάστημα μπορούν να κάνουν ένα buck από αυτό.
- Το προϊόν της εταιρείας χάνει χάρη στις μάζες και οι πελάτες αρχίζουν να φεύγουν τόσο γρήγορα όσο ήρθαν.
- Η εταιρεία είτε αναδιπλώνεται, πωλεί σε κάποιον άλλο είτε επανεμφανίζεται με νέο προϊόν και ξεκινά ξανά τον κύκλο.
Όπως προαναφέρθηκε, αυτός ο κύκλος είναι πολύ κοινός με μεγάλες αμερικανικές επιχειρήσεις. Ορισμένες αλυσίδες πολυκαταστημάτων, ασύρματοι μεταφορείς και ένα πλήθος άλλων μεγάλων, γνωστών εταιρειών απλά δεν μπορούν να χειριστούν σωστά την επιτυχία. Και για όλες τις προθέσεις και τους σκοπούς απαγορεύεται αυστηρά να λέτε όχι σε νέους πελάτες, ακόμη και αν η επιχείρηση έχει περισσότερα από αρκετά ώστε να κάνει όλους ευτυχείς. Ο παντοδύναμος δολάριο κυριαρχεί πάνω απ 'όλα, υποθέτω.
Η AOL αυτές τις μέρες έχει επανεμφανιστεί πλήρως και σχεδόν αποκλειστικά επικεντρώνεται σε ιδιότητες του ιστότοπου και όχι σε άμεσες επιχειρήσεις των καταναλωτών. Και για να είμαι ειλικρινής, το κάνουν πολύ καλά. Τοποθεσίες όπως η Huffington Post και η TechCrunch είναι ιδιοκτησίες AOL καθώς και ένα σωρό άλλα.
Το AOL σήμερα δεν είναι αυτό που θυμάστε, καθώς είναι ένα εντελώς διαφορετικό ζώο τώρα και κατά τη γνώμη μου πολύ καλύτερα. φαίνεται ότι έχουν μάθει από τα λάθη του παρελθόντος. Αλλά ακόμα και έτσι, είναι αστείο να κοιτάξουμε πίσω σε όλες τις ιστοσελίδες "AOL SUCKS!" Πριν από χρόνια.
